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経営改善
経営環境が急激に変動している中で企業が生き残るためには管理サイクルを確実に機能させることが最も重要な経営課題です。
月毎の計画と実績対比を踏まえた改善に加え、定期的(通常3ヶ月に一回)新たな視点に基づいた改善を組み込むことで経営改善を協力し、推進していくコースです。
毎月の確認は、企業様単独で行い、3ヶ月毎に合同で実施して参ります。
経営改善コース
概要
- 毎月の実績値を、計画値・昨年値と比較し検証する。
- 計画未達成部門、昨年より悪化した部門の要因を調査する。
- 具体的な対策を検討し、アクションプランを実施する。
- 四半期毎に、当事務所と合同で経営改善対策を実施する。
月毎の改善に加え、定期的に新たな視点に基づいた改善を組み込むことで経営改善を協力し、推進していきます。
コース内容とスケジュール -経営改善会議-
- 13:00
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- 現状把握
- 改善項目の抽出
実績値が計画値及び前年値と異なる項目を抽出し、その要因を調査 - 改善対策の提案
- 15:00
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- 改善対策の具体化について検討し、アクションプランを作成
- 計画の評価方法と責任者を決定する
- 17:30
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- 経営会議の議事録を作成する
費用・会場
- 年4回実施 ※費用はお問合せください
- 御申込み会社会議室、または、当事務所会議室で実施
準備していただくもの
- 決算書(前年度)
- 試算表(過去3ヶ月)なくても結構です
- 主な売上内容、入金サイト
- その他
相談料が、高いのでは?
顧問税理士・会計士がいるから相談しにくい。
顧問契約をしないと相談できないのでは?
⇒このような心配は不要です。
私達は、企業経営のお役に立てるよう、相談・診断・対策を低料金で実施できるサービスを基本としております。